В соответствии с международными практиками и задачами трансформации, ведется работа по внедрению системы проектного управления в АО «НГМК».

Проектное управление – это метод управления масштабными задачами в условиях временных и ресурсных ограничений для достижения заявленных результатов и поставленных целей.

Система проектного управления в качестве пилотного направления стартовала на примере проектов, реализуемых в рамках цифровой стратегии.

В этом направлении консультантами компании BCG проведены семинары для специалистов Управления информационно-коммуникационных технологий и Управления автоматизации производством на тему: «Основы проектного управления, процессы проектного управления». Цель семинара – введение в процессы проектного управления.

Преимуществами применения системы проектного управления являются: сокращение сроков реализации проекта, получение требуемых результатов и актуальной информации по реализации проектов в режиме online, закрепление ответственных за реализацию каждого процесса проекта и активное взаимодействие между его участниками, подготовка информации по унифицированным шаблонам документов.

В целях дальнейшего внедрения системы проектного управления при методологической поддержке консультантов BCG разработаны также нормативные документы, регламентирующие процессы управления проектами.

Пресс-служба АО «НГМК».